在面对预算调整可能带来的员工不安和抵触情绪时，管理者可以采取以下措施：
提前沟通：在预算调整之前，及时向员工透露相关信息，解释预算调整的原因和必要性，以减少员工的不安情绪。
公平公正：确保预算调整的过程公平公正，避免出现偏袒或不公平待遇的情况，从而减少员工的抵触情绪。
倾听员工意见：积极倾听员工的意见和建议，了解他们的担忧和需求，与员工进行沟通和互动，共同探讨解决方案。
提供解释和支持：向员工提供详细的解释和支持，帮助他们理解预算调整的必要性和影响，同时提供必要的培训和支持，帮助员工适应新的预算情况。
激励激励：在预算调整后，及时肯定员工的努力和贡献，提供激励措施，激励员工积极应对变化，提高工作积极性和团队凝聚力。
案例：某公司由于市场竞争激烈，不得不对部门预算进行调整，导致部分员工感到不安和抵触。公司管理层通过召开部门会议，向员工透露预算调整的原因和必要性，并听取员工意见，共同商讨解决方案。同时，公司提供培训和支持，帮助员工适应新的预算情况，并通过激励措施肯定员工的努力和贡献，最终成功缓解了员工的不安情绪和抵触情绪。